UNAAACIENCIA-PERÚ, 2(1), e39
ISSN: 2664-178X
e-ISSN: 2955-8301
DOI: 10.56926/unaaaciencia.v2i1.39
©Universidad Nacional Autónoma de Alto Amazonas
Artículo Original / Original Article
Recibido: 23/01/2023
Aceptado: 31/03/2023
Publicado: 20/04/2023
* Wilson Tommy Puerta-Cuba – puertacubatommy@gmail.com (autor de correspondencia)
Los autores. Este es un artículo de acceso abierto,
distribuido bajo los términos de la Licencia Creative
Commons Atribución 4.0 Internacional
Gestión tributaria y recaudación del impuesto predial
en las municipalidades distritales de la provincia de
Rioja, Perú
Tax management and property tax collection in the district
municipalities of the province of Rioja, Peru
Wilson Tommy Puerta-Cuba1*
1Universidad César Vallejo, Tarapoto, Perú
RESUMEN
La administración pública contemporánea tiene desafíos muy complejos que van desde el análisis y comprensión de
elementos culturales, normativos y estratégicos que involucran acciones de cambios significativos para que la recaudación
tributaria sea justa y equitativa. El objetivo de la investigación fue determinar la relación existente entre la Gestión tributaria
municipal y la Recaudación del impuesto predial en las municipalidades distritales de la provincia de Rioja, Perú. Se
desarrolló un estudio básico de enfoque cuantitativo y con un diseño correlacional descriptivo. La población de estudio
constituyó 47 trabajadores de las áreas de Tributación de las municipalidades de Rioja; se seleccionaron 3 municipalidades
mediante la técnica del muestreo estratificado, donde se obtuvo 30 trabajadores a quienes se aplicó los cuestionarios de
recojo de información de las variables correspondientes. Los resultados obtenidos mediante la técnica del análisis
estadístico permitieron determinar que el valor del coeficiente de Spearman fue 0,899, y un valor de significancia bilateral
de 0,000 menor al nivel de Alpha de 0,05, existiendo entonces una relación positiva alta y significativa entre la Gestión
tributaria y la Recaudación del impuesto predial.
Palabras clave: control de deuda; fiscalización; pago de impuesto; planificación tributaria
ABSTRACT
Contemporary public administration has very complex challenges that range from the analysis and understanding of
cultural, regulatory and strategic elements that involve significant change actions so that tax collection is fair and equitable.
The objective of the research was to determine the relationship between municipal tax management and property tax
collection in the district municipalities of the province of Rioja, Peru. A basic study with a quantitative approach and a
descriptive correlational design was developed. The study population consisted of 47 workers from the Taxation areas of
the municipalities of Rioja; 3 municipalities were selected using the stratified sampling technique, where 30 workers were
obtained to whom the questionnaires for collecting information on the corresponding variables were applied. The results
obtained through the statistical analysis technique allowed us to determine that the value of the Spearman coefficient was
0.899, and a value of bilateral significance of 0.000 less than the Alpha level of 0.05, thus existing a high and significant
positive relationship between Tax Management and Property tax collection.
Keywords: debt control; inspection; tax payment; tax planning
Cómo citar / Citation: Puerta-Cuba, W. T. (2023). Gestión tributaria y recaudación del impuesto predial en las municipalidades distritales
de la provincia de Rioja, Perú.
UNAAACIENCIA-PERÚ, 2
(1), e39. https://doi.org/10.56926/unaaaciencia.v2i1.39
2 UNAAACIENCIA-PERÚ
UNAAACIENCIA-PERÚ, 2(1): e39; (ene-jun, 2023)
1. INTRODUCCIÓN
La gestión tributaria es una directriz fundamental en la organización, su naturaleza debe ser lo más
actualizada, flexible y dinámica para asegurar la eficiencia y la productividad en la recaudación
organizacional. En ese sentido, Alaña Castillo et al. (2018) consideran a la gestión tributaria como el
conjunto de acciones orientadas a diseñar incentivos fiscales, tributarios a las empresas y a los
contribuyentes, permitiendo lograr ventajas económicas. Asimismo, debe servir para generar
estímulos tributarios que causen expectativas a los inversionistas de otros países.
Choez Gonzabay (2023) sostiene que, llevar a cabo una buena planificación tributaria aumenta la
efectividad de este procedimiento, posibilita que los ciudadanos de manera eficiente el cumplimiento
de sus deberes tributarios, pues se ajusta a sus características económicas, sociales y culturales. En
síntesis, una buena gestión tributaria conlleva al funcionamiento beneficioso de toda la sociedad,
evitando sanciones e incumplimientos.
Por otro lado, Vilela Cornejo & Vega Villamar (2018) mencionan que los cambios que se producen
por acción de la gestión tributaria a nivel normativo generan resultados positivos, aumentan los
ingresos en las instituciones, se lleva a cabo un buen control y fiscalización. Además, conduce a
cometer menos errores tanto de parte del recaudador como de los contribuyentes; evitando de esta
manera sanciones y multas relacionados a los impuestos.
De acuerdo a Cubas Ballesteros (2020), la gestión tributaria es importante por sus implicancia en el
nivel de recaudación y el cumplimiento de este deber ciudadano, sin embargo para tal caso las
municipalidades y organizaciones públicas y privadas tienen que generar una cultura tributaria
coherente y efectiva en la sociedad, pues en estos últimos años ha generados reacciones negativas
como incumplimientos, para lo cual la gestión tributaria moderna debe estar centrada en un sistema
de valores como eficacia, equidad, eficiencia, y responsabilidad.
Gunsha Tigrero (2016) complementa al señalar que la cultura tributaria promueve en los
contribuyentes la responsabilidad de recaudación basado en principios y con una concepción clara
de metas y objetivos sociales por lo cual una buena gestión tributaria debe considerar estos aspectos
para que la efectividad sea positiva. Además, la gestión tributaria implica desarrollar exoneraciones
e incentivos para facilitar el crecimiento en determinados sectores, entonces es un factor primordial
que ayuda a crecer económica y socialmente por su eficacia estratégica (Cantos Figueroa, 2014).
La gestión tributaria, es el desarrollo adecuado de la recaudación tributaria, basado en
procedimientos de control que impiden la evasión de los tributos, es el eje primordial para el
desarrollo estatal, así mismo es la implementación de normas que permiten el correcto desarrollo de
los procesos tributarias (Moscoso Córdoval et al., 2016).
En cuanto a las dimensiones de la variable Gestión tributaria se han tenido en cuenta: La planeación
es una etapa básica que se debe realizar en las entidades recaudadoras para proteger, orientar y
contextualizar de acuerdo a las características de los ciudadanos. Además, se deben considerar los
objetivos institucionales, las políticas, programaciones y presupuestos requeridos, es decir debe
contemplar todo lo que se debe seguir para lograr la efectividad de la recaudación (Louffat, 2015).
Puerta-Cuba, W. T. 3
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La segunda dimensión es la organización, es decir la capacidad organizacional de la institución
expresada en un modelo donde se debe establecer funciones y acciones generales y específicas a
cumplir tanto administrativa como legalmente.
La tercera dimensión considerada es la dirección, es un componente que pone en desarrollo la
planeación y organización de la entidad, el personal realiza trabajos administrativos esforzándose de
manera individual, ejecutando trabajos en equipo conociendo la interacción entre ellos. Como última
dimensión, se tomó en cuenta el control definido como un componente encargado de supervisar el
nivel de cumplimento de las eficiencias y eficacias en la ejecución de lo planeado, organizado y el
control en una entidad (Louffat, 2015).
Respecto a la variable recaudación del impuesto predial, es el impuesto recaudado, administrado y
fiscalizado por el municipio donde se ubica el predio, derivado de la propiedad (inmuebles) en
función de su valor de autoevaluación (valor propio) (Mamani et al., 2021). Asimismo, se considera
los locales forman que son parte del terreno, los edificios y las instalaciones simples y permanentes
(los que contienen piscinas, apartamentos amueblados, etc.), siendo viable si el edificio no se
modifica, deteriora o destruye, y no es posible separar el terreno y las construcciones del edificio.
Como se ve el impuesto a la propiedad se fundamenta en la búsqueda de un beneficio económico
en las municipalidades y a partir de ahí viabilizar diversas inversiones con fines de desarrollo social
que permitan mejorar la calidad de vida de los pobladores, sin embargo, el ciudadano debe recibir
una orientación adecuada tanto para el proceso de tributación como también sobre las inversiones
que se hacen, es decir llevar un proceso transparente y eficaz (Dextre & Mijahuanga, 2021).
Sin embargo, de acuerdo a Torres & Terán (2012) los impuestos a la propiedad no sólo deben ser
vistos como instrumentos de recaudación y financiación de proyectos de obras y otras que involucran
dentro del marco de su competencia. También, deben estar gestionados teniendo en cuenta ciertas
líneas de valores como equidad, eficiencia y desarrollo humano integral.
Las dimensiones que se han considerado para el análisis de la variable son la fiscalización, entendida
ésta como la forma de controlar, investigar y gestionar el cumplimiento de las obligaciones de los
tributos, incluidas aquellas personas que gozan de exoneraciones o cualquier otro tipo de beneficios
tributarios (Jimenez Becerra, 2017). Del mismo modo, se tuvo en cuenta la dimensión control de
cuenta, es el seguimiento de las deudas pendientes por parte de los deudores; a partir de ahí exigir
y hacer efectiva la recaudación de los impuestos. Como tercera dimensión el pago del impuesto, que
es el cumplimiento tributario, donde los contribuyentes cancelan en su totalidad o de manera
fraccionada el impuesto predial.
2. MATERIALES Y MÉTODOS
Se realizó una investigación básica empleando un diseño descriptivo correlacional con el propósito
de descubrir la relación entre ambas variables. A partir de estos hallazgos, se llevó a cabo un análisis
fundamentado en teorías científicas para profundizar en la comprensión de los resultados.
La población estuvo constituida por las municipalidades distritales de la provincia de Rioja. Se solicitó
a estas entidades, a través de su mesa de partes, el número total de trabajadores del área de
tributación y de acuerdo al informe recibido la población fue 47 trabajadores (Tabla 1).
4 UNAAACIENCIA-PERÚ
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Tabla 1.
Identificación de la población
Municipalidades distritales
de Rioja
Nº de trabajadores
Rioja
12
Yorongos
3
Pósic
3
Yuracyacu
2
Elías Soplín Vargas
2
Nueva Cajamarca
18
San Fernando
2
Awajún
2
Pardo Miguel
3
Total
47
Por otro lado, se utilizó la técnica de muestreo aleatorio estratificado para determinar la muestra. En
este proceso, se identificaron las subpoblaciones considerando cada municipalidad como un estrato.
Como resultado, se seleccionaron un total de 30 trabajadores del área tributaria como muestra
representativa.
En cuanto a la recolección de datos, se optó por utilizar la técnica de la encuesta. Para ello, se
emplearon dos cuestionarios como instrumentos de recolección de datos: uno centrado en la gestión
tributaria y otro en la recaudación tributaria, respectivamente.
Con respecto a la validez de los instrumentos utilizados, se llevó a cabo un proceso de evaluación
mediante el juicio de expertos, obteniendo como resultado una evaluación final de "aplicable". En
relación a la confiabilidad, se realizó un análisis utilizando la fórmula del coeficiente de Alfa de
Cronbach, mostrando en ambos casos una alta confiabilidad (Tabla 2 y 3).
Tabla 2.
Fiabilidad del cuestionario de Gestión tributaria
Alfa de Cronbach
Nº de elementos
0,889
13
Tabla 3.
Fiabilidad del
cuestionario de Recaudación del impuesto predial
Alfa de Cronbach
Nº de elementos
0,933
20
3. RESULTADOS
La Tabla 4 muestra los resultados obtenidos en la variable Gestión tributaria; para el cual, se ha
sumado todos los resultados de las dimensiones que implica esta variable.
El 73,3% de los encuestados señalan que la Gestión tributaria en las municipalidades objeto de
análisis tienen un nivel alto, esto significa que se han implementado adecuadamente sistemas y
procedimientos que viabilizan y efectivizan los procesos de tributación a los usuarios.
Por otro lado, el 23,3% de los encuestados manifiestan que la Gestión tributaria se encuentra en un
nivel regular, esto implica que en las municipalidades hay mucho por hacer en cuanto a la generación
de acciones y políticas que faciliten a los usuarios cumplir con lo que les corresponde; como
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facilidades, incentivos, implementación de recursos tecnológicos, personal y otros elementos que
aseguren una eficacia administrativa municipal en materia de tributación.
Asimismo, el 3,30% señala que la Gestión tributaria municipal se encuentra en un nivel bajo, es decir,
la gestión tributaria en las municipalidades es la menos implementada y la que genera
incomodidades e insatisfacciones en los usuarios.
Tabla 4.
Resultados de la variable Gestión tributaria
Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido
Bajo
3,3%
3,3%
3,3%
Regular
23,3%
23,3%
26,7%
Alto
73,3%
73,3%
100,0%
Total
100,0%
100,0
Fuente:
Resultados del SPSS V 27.
En la Tabla 5 se puede evidenciar los resultados generales obtenidos en la variable recaudación del
impuesto predial, donde el 70% de los encuestados de la muestra de estudio consideran que se
encuentra en un nivel alto, quiere decir que es el resultado de la implementación de estrategias y
acciones como políticas de Gestión tributaria municipal. Asimismo, el 26,7% de la muestra de estudio
señalan que la recaudación tributaria predial se encuentra en un nivel medio, expresándose estos
resultados en que aún hay muchas acciones y estrategias que implementar y mejorar para asegurar
la efectividad de la recaudación. El 3,3% considera que la recaudación tributaria está en un nivel bajo;
pues, es responsabilidad de las autoridades municipales diseñar e implementar políticas, facilidades
y acciones para que la recaudación sea efectiva y equitativa.
Tabla 5.
Resultados de la variable Recaudación del impuesto predial
Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido
Bajo
3,3%
3,3%
3,3%
Regular
26,7%
26,7%
30,0%
Alto
70,0%
70,0%
100,0%
Total
100,0%
100,0
Fuente:
Resultados del SPSS V 27.
Contrastación de las hipótesis de investigación
Hipótesis general
La Tabla 6 muestra los resultados obtenidos en el análisis estadístico; donde se evidencia una
significancia de 0,000, número menor al 0,05. Por lo tanto, se acepta la hipótesis alterna, es decir la
Gestión tributaria tiene una relación significativa con la Recaudación del impuesto predial de las
municipalidades distritales de la provincia de Rioja, Perú. Los resultados expresan que si existe un
proceso adecuado de planificación, organización y ejecución de la Gestión tributaria tienen efectos
positivos en la recaudación tributaria y además en las municipalidades de la muestra de estudio se
ha incrementado la recaudación de manera positiva llegando al 89,9% de acuerdo al resultado de
coeficiente de Rho de Spearman.
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Tabla 6.
Relación entre la Gestión tributaria y la recaudación del impuesto predial
Gestión tributaria
Recaudación del
impuesto predial
Rho de
Spearman
Gestión
tributaria
Coeficiente de correlación
1,000
,899**
Sig. (bilateral)
.
,000
N
30
30
Recaudación
del impuesto
predial
Coeficiente de correlación
,899**
1,000
Sig. (bilateral)
,000
.
N
30
30
Fuente:
Resultados análisis estadístico SPSS V 27.
Hipótesis específica 1
En la Tabla 7 se evidencian los resultados de la prueba de la hipótesis específica 1, donde el valor de
significancia es 0,011, valor menor al 0,05, quiere decir existe una relación directa y positiva entre las
dimensiones de las variables de estudio; donde el proceso de planificación se constituye en un factor
clave y relevante para una fiscalización adecuada sin afectar condiciones sociales y económicas de
los contribuyentes.
Tabla 7.
Relación de la dimensión planificación de la variable Gestión tributaria y la dimensión
fiscalización de la variable recaudación del impuesto predial
Planificación
Fiscalización
Rho de
Spearman
Planificación
Coeficiente de correlación
1,000
,456*
Sig. (bilateral)
.
,011
N
30
30
Fiscalización
Coeficiente de correlación
,456*
1,000
Sig. (bilateral)
,011
.
N
30
30
Fuente:
Resultados análisis estadístico SPSS V 27.
Hipótesis específica 2
La Tabla 8 muestra los resultados de la prueba de hipótesis específica 2, donde el valor de la
significancia es 0,000 datos menor al 0,05, esto permite aceptar la hipótesis alterna de investigación,
es decir la organización institucional y las estructuras funcionales debidamente establecidas facilitan
positivamente el proceso de control de deuda de los contribuyentes y además permiten establecer
estrategias adecuadas para la cobranza y cumplimiento de este deber del ciudadano.
Tabla 8.
Relación entre la dimensión organización de la variable Gestión tributaria yla dimensión
control de deuda de la dimensión recaudación del impuesto predial
Organización
Control de deuda
Rho de
Spearman
Organización
Coeficiente de correlación
1,000
,601**
Sig. (bilateral)
.
,000
N
30
30
Control de deuda
Coeficiente de correlación
,601**
1,000
Sig. (bilateral)
,000
.
N
30
30
Fuente:
Resultados análisis estadístico SPSS V 27.
Puerta-Cuba, W. T. 7
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Hipótesis específica 3
La Tabla 9 evidencia los resultados del análisis estadístico de la hipótesis específica 3, donde el valor
de la significancia es 0,000, valor menor al 0,05., razón por el cual se acepta la hipótesis alterna
afirmando que el proceso de dirección y sus diversos componentes como el liderazgo, la confianza
y la capacidad de dirigir promueven positivamente el pago del impuesto. En las municipalidades
analizadas existe la posibilidad de aumentar hasta en un 68,4% de acuerdo al resultado de
correlación de Rho de Spearman.
Tabla 9.
Relación entre la dimensión dirección de la variable Gestión tributaria y la dimensión pago
del impuesto de la variable Recaudación del impuesto predial
Dirección
Pago del impuesto
Rho de
Spearman
Dirección
Coeficiente de correlación
1,000
,684**
Sig. (bilateral)
.
,000
N
30
30
Pago del impuesto
Coeficiente de correlación
,684**
1,000
Sig. (bilateral)
,000
.
N
30
30
Hipótesis específica 4
La Tabla 10 muestra los resultados del análisis estadístico, donde la significancia tiene un valor del
0,000, del mismo modo menor al valor de 0,05, indica que existe una relación significativa y directa
entre las dos dimensiones de las variables en estudio, es decir el control como proceso facilita la
cobranza coactiva pues se establecen regla y normas viables y aplicables para tal fin, sin embargo en
el proceso de aplicación de la normativa se debe tener en cuenta diversas variables como
condiciones económicas, sociales y culturales de los tributantes.
Tabla 10.
Relación de la dimensión control de la variable Gestión tributaria y la dimensión
cobranza coactiva de la variable recaudación del impuesto predial
Control
Cobranza coactiva
Rho de
Spearman
Control
Coeficiente de correlación
1,000
,693**
Sig. (bilateral)
.
,000
N
30
30
Cobranza coactiva
Coeficiente de correlación
,693**
1,000
Sig. (bilateral)
,000
.
N
30
30
4. DISCUSIÓN
De acuerdo a los datos mostrados en la prueba de la hipótesis general se estableció que existe una
relación significativa y directa entre las variables Gestión tributaria y Recaudación del impuesto
predial en las municipalidades distritales de la provincia de Rioja, Perú. Del análisis desarrollado se
infiere que los procesos de planificación, organización, dirección y control, tienden a relacionarse
con la fiscalización, control de deuda, pago del impuesto y la cobranza coactiva. Estos resultados
refuerzan lo establecido por Huanacuni Mamani (2018) donde afirma que existe una relación
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significativa de la gestión de la administración tributaria con la recaudación del impuesto predial,
con una relación positiva el nivel de significancia menor al (0,05), con una correlación del 75%”.
En lo que respecta a la hipótesis específica 1; existe una correlación positiva, pues se evidencia que
a medida que se lleva a cabo un proceso de planificación la capacidad de recaudación del impuesto
será mayor y también se incrementará a través del proceso de fiscalización tributaria, al respecto
Culque Puerta et al. (2021) señala que la planificación es un factor relevante para mejorar los procesos
de recaudación municipal mediante los diversos tributos que le corresponde a los ciudadanos. Del
mismo modo, Sotomayor Rojas (2021) señala que, existe cierta similitud entre los planteamientos
considerando que la planificación debe ser lo más viable posible para asegurar su desarrollo y
ejecución. Palacios Alcivar (2019) complementa al sostener que, si no existe una planeación adecuada
para el establecimiento de las metas presupuestarias en relación al recaudo del impuesto predial,
coadyuvado de una deficiente fiscalización sobre el proceso recaudatorio. Finalmente, Mendoza-
Fernández et al. (2020) señalan que, el problema principal es la falta de implementación de sistemas
de fiscalización, seguimiento y control en el proceso recaudatorio del impuesto predial.
En lo que respecta a la hipótesis específica 2: Existe relación significativa entre la organización de la
gestión tributaria y el control de la deuda de la recaudación del impuesto predial en las
municipalidades distritales de la provincia de Rioja, Perú, evidenciándose que a medida que mejore
la organización en la administración tributaria, existirá un mayor control de las deudas por concepto
de impuesto predial. Estos hallazgos que guardan relación con el estudio de Culque Puerta et al.
(2021), quienes al analizar las variables encontraron que la organización administrativa tiene relación
con la recaudación del impuesto predial, obteniendo un valor de Rho de Spearman de 0,265,
mostrando una correlación positiva baja. Similar situación encontró Mendoza-Fernández et al. (2020)
en su investigación, donde establecieron que uno de los principales problemas concernientes a la
mala gestión en la recaudación del impuesto predial es el inadecuado control de la deuda, pues,
existe un gran margen de la cartera vencida a causa de una mala administración y coordinación en
el seguimiento de las obligaciones tributarias, provocando que vaya aumentando con el tiempo por
la falta de un control eficiente.
Con respecto a la tercera hipótesis específica: Existe relación significativa entre la dirección de la
gestión tributaria y el pago del impuesto de la recaudación del impuesto predial estableciéndose
una correlación positiva moderada, con un valor de Rho=0,684 y la sigma bilateral de p=0,000<0,05,
por lo que se interpreta que a medida que aumenta la dirección influirá en el aumento del pago del
impuesto. Estos resultados coinciden con los planteamientos de Gutierrez (2020), quien manifiesta
que, para que la gestión del gobierno local sea eficaz y eficiente, es necesario preocuparse por
brindar una buena dirección por parte de los trabajadores públicos, requiriendo la capacitación
constante del capital humano en materia tributaria, con el fin de brindar una adecuada orientación
al contribuyente, siendo esencial porque influye directamente en la recaudación de dicho impuesto.
En forma similar, Mendoza-Fernández et al. (2020) en lo referente a las acciones de dirección señala
que ha mejorado en la calidad de atención a la ciudadanía y se estableció que los contribuyentes
cumplen con sus pagos.
Finalmente, en relación con la cuarta hipótesis específica: Existe relación significativa entre el control
de la gestión tributaria y la cobranza coactiva de la recaudación del impuesto predial con una
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correlación positiva moderada con valor de Rho=0,693 y la sigma bilateral de p=0,000<0,05. Significa
que a medida que aumenta el sistema de control va a influenciar en la cobranza coactiva del
impuesto de los distritos de la provincia de Rioja. Similar resultado encontró Palacios Alcivar (2019),
al señalar que la falta de políticas de control e instrumentos para la evaluación del proceso
recaudatorio del impuesto predial, el cual, la gestión tributaria puede verse afectada no
cumpliéndose la meta programada.
CONCLUSIONES
Se logró determinar que una gestión tributaria debidamente planificada con normas, procedimientos
y acciones estratégicas permite mejorar significativamente la recaudación tributaria del impuesto
predial municipal, pues con la investigación se demostró que existe una relación significativa entre
las variables y sus respectivas dimensiones, además se demostró que los niveles de pagos por parte
de los ciudadanos tienden a mejorar por acción de una buena gestión tributaria.
Sin embargo, para que la recaudación municipal sea efectiva mediante el impuesto predial es
necesario reforzar con diversas acciones, generalmente las normativas, éstas deben estar orientadas
al bienestar humano, es decir sin afectar sus posibilidades de calidad de vida, con criterios de equidad
y justicia, asimismo, es necesario promover estrategias que otorguen facilidades y reconocimientos
a los ciudadanos responsables y de paso se crea una cultura tributaria.
Finalmente, es importante la formación y capacitación de los trabajadores municipales involucrados
en la gestión tributaria con la finalidad de generar un vínculo afectivo, emocional y cultural con los
ciudadanos, por otro lado, la recaudación municipal debe ser transparentado para que el ciudadano
sienta que su contribución tributaria está bien invertida en el desarrollo integral de la sociedad.
FINANCIAMIENTO
Ninguno.
CONFLICTO DE INTERESES
No existe ningún tipo de conflicto de interés relacionado con la materia del trabajo.
CONTRIBUCIÓN DE AUTORÍA
Conceptualización, curación de datos, análisis formal, investigación, metodología, supervisión,
redacción-borrador original y redacción-revisión y edición: Puerta-Cuba, W. T.
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