Gestión administrativa y eficiencia presupuestal en el Hospital Santa Gema de Yurimaguas, 2024
DOI:
https://doi.org/10.56926/unaaaciencia.v4i2.140Palabras clave:
control, dirección, ejecución del gasto, ejecución presupuestal, gestión presupuestaria, organización, planificaciónResumen
La tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión administrativa y la ejecución presupuestal en dicha institución. El estudio adoptó un enfoque cuantitativo, de tipo básica y nivel correlacional, con un diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por 208 trabajadores del hospital, quienes participaron mediante la técnica de la encuesta aplicada a través de un cuestionario estructurado en escala Likert. Se emplearon métodos estadísticos descriptivos e inferenciales para el análisis de datos. Los resultados de la prueba Rho de Spearman evidenciaron una correlación positiva y significativa (ρ = 0.755; p < 0.01) entre la gestión administrativa y la ejecución presupuestal. Estos hallazgos confirman que una gestión administrativa eficiente favorece en la ejecución del presupuesto institucional, optimizando el uso de los recursos públicos, fortaleciendo los procesos de gestión en áreas críticas y garantizando la sostenibilidad del sistema hospitalario orientado a la calidad de los servicios médicos.
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