Internal Control and Quality of Public Spending in a Peruvian District Municipality, 2023–2024
DOI:
https://doi.org/10.56926/unaaaciencia.v5i1.155Keywords:
budgetary efficiency, financial transparency, institutional monitoring, municipal management, public resourcesAbstract
Municipal public spending presents limitations associated with the weak application of control mechanisms, which affects efficiency and effectiveness in the use of resources. This study aimed to determine the influence of internal control on the quality of public spending in the District Municipality of Mañazo, Peru, during the 2023–2024 period. The research followed a quantitative approach, was applied in type, explanatory in scope, and used a non-experimental design. The sample consisted of 30 employees involved in administrative, budgetary, and financial processes. Data were collected through a survey using a Likert-scale questionnaire, which showed high reliability according to Cronbach’s alpha coefficient of 0.839. The results showed that internal control was mainly at a medium level (53.3%) and low level (30.0%), while the quality of public spending was concentrated at a medium level (40.0%) and low level (36.7%). The inferential analysis revealed a positive and significant influence of internal control on the quality of public spending (R = 0.787; R² = 0.619; p = 0.000). It is concluded that strengthening internal control is a strategic condition for improving the allocation, execution, supervision, and transparency of municipal public spending.
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